ISE > Departamente > Politici Educationale > Proiecte europene

De ce SKRAT?

Proiectul Practici strategice pentru retenţia şi transmiterea know-how-ului la nivelul companiilor urmăreşte să contribuie la dezvoltarea abordărilor inovative într-o arie cheie pentru piaţa muncii şi pentru sistemele de formare profesională la nivel european: dezvoltarea competenţelor. Prin îmbunătăţirea mediului de dezvoltare a învăţării pe parcursul întregii vieţi în cadrul companiilor, SKRAT va contribui la eficientizarea managementului resurselor umane şi la o mai bună pregătire în faţa schimbărilor demografice şi a situaţiilor de fluctuaţie a personalului.

Îmbătrânirea populaţiei active, impactul negativ al crizei economice actuale asupra ocupării şi ocupabilităţii reprezintă o provocare pentru capitalul de cunoaştere şi know-how al întreprinderilor şi, implicit, asupra competitivităţii şi capacităţii acestora de a se adapta. În condiţiile unei mari fluctuaţii a personalului şi a lipsei unor măsuri active eficiente pentru asigurarea transferului, cunoaşterea se pierde şi productivitatea se diminuează.

Proiectul porneşte de la aceste tendinţe recente, oferind decidenţilor, specialiştilor şi practicienilor un set divers de instrumente prin care să faciliteze transferul de know-how la nivelul unei companii, cu focalizare pe sectorul economic metalurgie şi construcţii de maşini.

Pentru cine?

angajatori şi angajaţi, în special cei care activează în IMM-uri active în sectorul metalurgie şi construcţii de maşini.
specialişti din cadrul departamentelor de resurse umane, interesaţi sau implicaţi în activităţi de management al situaţiilor de fluctuaţie a personalului
experţi interesaţi în domeniul dezvoltării unor sisteme flexibile de învăţare şi de transferul de competenţe la nivelul companiilor
organizaţii/companii interesate de dezvoltarea unor sisteme de formare şi de transfer al know-how-ului alternative specifice abordărilor non-formale.

Obiective generale şi specifice

Proiectul urmăreşte să dezvolte strategii aplicate de reţinere şi de transfer al know-how-ului în rândul angajaţilor, în special al celor care lucrează în industria metalurgică sau în construcţiile de maşini.

Obiective:

Facilitarea dezvoltării unor strategii personalizate de păstrare a unor competenţe specifice în cadrul organizaţiei
Integrarea politicilor de recrutare interne şi externe în alte strategii de personal
Dezvoltarea unor intervenţii suport pentru angajaţii de peste 50 de ani
Facilitarea tranziţiei de la viaţa activă
Dezvoltarea competenţelor persoanelor aflate în apropierea vârstei de pensionare
Facilitarea transferului de cunoaştere inter-generaţional
Stimularea dezvoltării profesionale şi personale a angajaţilor
Pregătirea angajaţilor în a face faţă unor noi cerinţe la locul de muncă
Reducerea perioadelor necesare pentru adaptarea la condiţiile unor noi responsabilităţi la locul de muncă şi atingerea nivelului de performanţă aşteptat.

Produse/Rezultate

Principalele rezultate ale proiectului vor fi:

o metodologie testată privind păstrarea şi transferul de know-how
un raport transnaţional privind nevoile şi provocările cu care se confruntă companiile în prezent, din perspectiva temei abordate
un ghid metodologic prietenos pentru experţi în resurse umane, manageri şi reprezentanţi ai angajaţilor
o colecţie de studii de caz elaborată în procesul de testare a metodologiei
un manual de bune practici (în format print şi digital)
un web-site care oferă detalii şi resurse dezvoltate în cadrul proiectului